Avaliação de Desempenho
para sua equipe evoluir

O Appus Perf é uma ferramenta moderna e de fácil utilização que centraliza toda a informação sobre o desempenho dos funcionários em uma única plataforma.

O sistema facilita a implementação de processos de gestão de desempenho, possibilitando o alinhamento estratégico em toda a organização, fortalecendo a cultura de transparência da empresa e contribuindo para o desenvolvimento dos funcionários.

Benefícios para o Colaborador
  • Saber quais são as expectativas do gestor em relação ao seu desempenho profissional;
  • Receber feedback formal sobre a sua performance;
  • Planejar e gerir seu plano de carreira com ações para o desenvolvimento pessoal e profissional.
Benefícios para o Gestor
  • Facilita o desdobramento dos objetivos da organização, tornando possível o alinhamento entre os objetivos de seus colaboradores com a visão estratégica da empresa
  • Ajuda a alinhar expectativas com seus liderados;
  • Possibilita o acompanhamento da evolução de desempenho da sua equipe.
Benefícios para a Organização
  • Viabiliza a estruturação de um modelo formal e transparente de avaliação de desempenho para toda a organização;
  • Possibilita a organização e distribuição das prioridades estratégicas da empresa, formalizando expectativas para o cumprimento de metas e a performance das equipes;
  • Ajuda a fundamentar decisões em relação à promoções, reconhecimento, sucessão e movimentação entre áreas/times.

Modelos de Avaliação

Para implantar processos de avaliação de desempenho, o Appus Perf utiliza o conceito de modelos de avaliação.

Appus Perf - Modelos de Avaliação
1

O Perf possibilita a criação de um ou mais modelos de avaliação.

Cada modelo permite definir o público a ser avaliado, o tipo de avaliação a ser feita e o cronograma do processo.

A empresa especifica, através de filtros de atributos, as pessoas que serão avaliadas no modelo que está sendo definido.

Os atributos são dados que devem ser informados na importação de informação dos colaboradores.

São exemplos de atributos:

  • Cargo
  • Gestor
  • Departamento
  • Localidade
  • Grade

Cada modelo permite especificar o tipo de avaliação que será aplicado ao público.

O Perf permite as seguintes possibilidades:

  • Avaliação somente por objetivos
  • Avaliação somente por competências
  • Avaliação por objetivos e competências

COMO FUNCIONA A METODOLOGIA?

  • O colaborador define objetivos para atingir. O ideal é que estes objetivos estejam alinhados aos objetivos da organização.
  • Para cada objetivo, o colaborador estabelece resultados-chave que sejam claros e mensuráveis. Estes resultados irão indicar como o objetivo será alcançado.
  • A idéia por trás dessa metodologia é definir objetivos ambiciosos e inatingíveis, que tenham impacto para a organização. Definir objetivos inatingíveis estimula o colaborador a sair da sua zona de conforto, pois ele precisará pensar em soluções alternativas para atingir seus resultados. Esse é um dos principais ingredientes para inovação.
  • No final do ciclo, se o colaborador não atingir 100% dos objetivos não significa que ele falhou. Por outro lado, atingir 100% dos objetivos constantemente pode indicar que o colaborador precisa sonhar mais alto.

O Perf permite que a empresa especifique o cronograma de um ciclo completo de avaliação. Um ciclo pode ser um trimestre, um semestre, um ano, ou um período definido pela empresa.

As etapas de um ciclo são:

  • Contratação de objetivos
  • Informe de resultados
  • Avaliação
  • Calibragem
  • Feedback do Gestor

Se um modelo for configurado apenas para avaliação por competências, ele terá apenas duas etapas que são Avaliação e Feedback do Gestor.

Appus Perf - Avaliação de Desempenho

Conheça as principais funcionalidades

Appus Perf - Avaliação de Competências

segurança e transparência
para gestores e suas equipes.

Objetivos podem ser definidos através de OKRs ou Metas Tradicionais. Os colaboradores precisam ter seus objetivos revisados e aprovados por seus gestores, tornando o processo seguro e transparente para ambos. Gestores também podem compartilhar seus objetivos com as pessoas de sua equipe, possibilitando o alinhamento entre níveis hierárquicos distintos na organização.

Feedback para direcionar o desenvolvimento das pessoas

Competências comportamentais são definidas pela organização e podem ser atribuídas para públicos específicos. A avaliação destas competências pode ser feita através de Feedback 360 ou somente pelo líder. No caso das avaliações 360, gestores utilizam os resultados obtidos como guia para registrar o feedback de cada colaborador. 

Appus Perf - Histórico do Colaborador
Appus Perf - Módulo de Calibragem

Módulo de calibragem

  • Configuração dos quadrantes do 9-Box
  • Criação de comitês de calibragem, com seleção de participantes do comitê e do público que será calibrado
  • Realização do comitê com visualização detalhada do histórico do colaborador (notas de ciclos anteriores e informações do ciclo atual – objetivos contratados, competências e nota do gestor)
  • Visualização de estatísticas e curvas do comitê, com possibilidade de filtragem por propriedades (grade, cargo, área, etc.)

Solicite uma demonstração do Appus Perf

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