Qual a melhor forma de reter talentos?

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Atração de novos talentos: onde encontrar e, sobretudo, como manter em sua empresa colaboradores de alta performance? Esta é a peça mais importante do quebra-cabeça montado anualmente pelos departamentos de Recursos Humanos. Listamos algumas dicas para solucionar o problema:

Espalhar o conhecimento

Criar um ambiente de trabalho que encoraje a aprendizagem contínua, com treinamentos e cursos. Organizações com ambiente de aprendizagem efetivo demonstram maior eficiência. O nível de satisfação aumenta quando os funcionários confiam em sua capacidades individuais. Vários estudos documentaram os efeitos positivos dessa orientação.

Reputação da empresa

Um bom programa de aprendizado e desenvolvimento ajuda a construir uma reputação de empregadora que se preocupa com a educação de seus funcionários. Os clientes também serão beneficiados. Para se ter uma ideia, uma das principais razões para o abandono do emprego é a falta de oportunidades de aprendizagem e crescimento, de acordo com a Gallup. Consequentemente, o melhor dos candidatos sempre quer trabalhar para uma empresa que providencie a sua formação profissional.

Potenciais gestores

Futuros líderes precisam aprender tanto sobre a empresa quanto puderem. é aqui que excelentes programas de orientação, treinamento cruzado e programas de gerenciamento são úteis para facilitar o planejamento da sucessão. Essas oportunidades proporcionam uma melhor compreensão de como equilibrar com êxito as necessidades da organização, os requisitos do cliente e o estado do mercado. Eles se tornarão melhores tomadores de decisão, o que ajuda a empresa a prosperar.

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