“Aqui não sou apenas um número.” Essa frase, frequentemente usada quando alguém quer demonstrar o quanto se sente valorizado e respeitado pela empresa em que trabalha, remete de forma crítica aos antigos departamentos de recursos humanos, aqueles que tinham perfil meramente operacional e burocrático. À medida que a satisfação dos funcionários passou a ser reconhecida como fator estratégico para o sucesso de um negócio, a gestão de pessoas ganhou complexidade e foi se distanciando gradualmente da área de exatas para se aproximar das humanas. E assim chegou ao século 21: praticamente 100% dentro das humanas.

Gestão de Pessoas
Como implementar a gestão por competência e como um software pode ajudar nisso?
A gestão por competência é uma abordagem do setor de RH em que o futuro da empresa é planejado estrategicamente a partir das próprias pessoas envolvidas nos processos internos. A ideia é descobrir os talentos desses profissionais, além de reter os melhores nas suas equipes. Com essa gestão, cada um pode colaborar com base nas