
A pandemia e o turnover: o que pensam os profissionais sobre o fim do home office?
Como os profissionais estão se sentindo com o possível fim do home office? Confira alguns resultados de pesquisa da Think Work em parceria com a Appus.
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Como os profissionais estão se sentindo com o possível fim do home office? Confira alguns resultados de pesquisa da Think Work em parceria com a Appus.
O retorno ao escritório, seja através do modelo híbrido ou total, é assunto delicado e precisa ser abordado da melhor maneira por empresas e principalmente por líderes, responsáveis pelo manejo no dia a dia dos colaboradores. O primeiro desafio é identificar e separar as pessoas em dois grupos: aqueles que estão ansiosos e dispostos pela volta, e aqueles que sentirão grande desconforto.
O avanço tecnológico impacta diariamente o mundo e, por consequência, o trabalho e os processos do mundo corporativo. Os softwares podem ajudar em processos seletivos ou mesmo realizar cálculos de pagamentos, porém, sua verdadeira contribuição vai muito além destes pontos. As tendências tecnológicas ajudam a gerenciar pessoas, medir satisfação de colaboradores e melhorar o clima organizacional.
Gerenciar uma equipe em modelo home office virou realidade com a pandemia da COVID-19, mesmo em empresas que nunca consideraram adotar este formato de trabalho. Enquanto algumas empresas, principalmente de tecnologia, se adaptaram muito bem ao formato totalmente remoto e planejam manter estas diretrizes de maneira permanente, outras preferem apostar na nova tendência: o trabalho híbrido.
Manter a equipe de trabalho em home office já era realidade de muitas empresas antes da pandemia da COVID-19. Com a necessidade de praticar o distanciamento social, empresas que nunca consideraram este modelo de trabalho tiveram que se adaptar rapidamente e adotar como padrão o home office ou o modelo híbrido, em que as equipes alternam os dias presenciais de escritório com dias em trabalho remoto.
Pensando nesta nova forma de trabalho, preparamos neste post 5 dicas para colocar em prática e manter a motivação no home office. Vamos lá?
A gestão por competência é uma abordagem do setor de RH em que o futuro da empresa é planejado estrategicamente a partir das próprias pessoas envolvidas nos processos internos. A ideia é descobrir os talentos
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