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Como os profissionais estão se sentindo com o possível fim do home office? Confira alguns resultados de pesquisa da Think Work em parceria com a Appus.
O retorno ao escritório, seja através do modelo híbrido ou total, é assunto delicado e precisa ser abordado da melhor maneira por empresas e principalmente por líderes, responsáveis pelo manejo no dia a dia dos colaboradores. O primeiro desafio é identificar e separar as pessoas em dois grupos: aqueles que estão ansiosos e dispostos pela volta, e aqueles que sentirão grande desconforto.
O avanço tecnológico impacta diariamente o mundo e, por consequência, o trabalho e os processos do mundo corporativo. Os softwares podem ajudar em processos seletivos ou mesmo realizar cálculos de pagamentos, porém, sua verdadeira contribuição vai muito além destes pontos. As tendências tecnológicas ajudam a gerenciar pessoas, medir satisfação de colaboradores e melhorar o clima organizacional.
Gerenciar uma equipe em modelo home office virou realidade com a pandemia da COVID-19, mesmo em empresas que nunca consideraram adotar este formato de trabalho. Enquanto algumas empresas, principalmente de tecnologia, se adaptaram muito bem ao formato totalmente remoto e planejam manter estas diretrizes de maneira permanente, outras preferem apostar na nova tendência: o trabalho híbrido.
Manter a equipe de trabalho em home office já era realidade de muitas empresas antes da pandemia da COVID-19. Com a necessidade de praticar o distanciamento social, empresas que nunca consideraram este modelo de trabalho tiveram que se adaptar rapidamente e adotar como padrão o home office ou o modelo híbrido, em que as equipes alternam os dias presenciais de escritório com dias em trabalho remoto.
Pensando nesta nova forma de trabalho, preparamos neste post 5 dicas para colocar em prática e manter a motivação no home office. Vamos lá?
A gestão por competência é uma abordagem do setor de RH em que o futuro da empresa é planejado estrategicamente a partir das próprias pessoas envolvidas nos processos internos. A ideia é descobrir os talentos
Você sabe o que é accountability? Termo de difícil tradução, pode ser entendido como a responsabilidade que cada colaborador deve ter dentro de uma empresa. Esse conceito também engloba o compromisso que cada um tem
A gestão de pessoas é fundamental para que seu negócio consiga ter uma melhor produtividade no dia a dia e uma melhor rentabilidade. Com ela é possível observar como cada colaborador e como os times
Um dos pilares de sucesso de qualquer empresa é a relação entre seus valores e os padrões de conduta dos profissionais envolvidos nela. Porém, muitas vezes, para que ambos se alinhem, é preciso investir em
Você já ouviu falar em ações de endomarketing? Esse conceito vem da área da administração e utiliza algumas estratégias de marketing adaptadas para o público interno de uma empresa — os colaboradores. Um dos objetivos
A aclamada série britânica Black Mirror já mostrou em um de seus episódios como seria a vida se avaliássemos as pessoas. Muita gente se sentiu ofendida com essa ideia, pensando em como o ser humano
A aplicação de boas técnicas de recrutamento e seleção levam a contratações muito mais acertadas, capazes de oferecer o trabalho que a empresa precisa. Ter sucesso na hora de escolher os próximos funcionários é um
Embora sempre existam fatores imprevisíveis, o rumo da nossa vida depende principalmente de nós meses. Isso acontece não só no aspecto pessoal, mas no profissional também, o que é uma grande vantagem. Sabendo disso, que
A era da transformação digital alterou consideravelmente a forma de atuação dos profissionais de Recursos Humanos dentro das empresas. O RH do futuro está cada vez mais voltado à gestão de talentos e à maximização
A carreira em W é um passo adiante para conciliar os interesses de empresas e colaboradores. Nela, buscamos um meio-termo entre qualificação e liderança, combinando o crescimento na hierarquia organizacional com o aprofundamento do aspecto
Um dos grandes desafios profissionais é saber lidar com as pessoas difíceis no trabalho. É comum encontrarmos, durante a nossa trajetória, indivíduos com os mais diversos tipos de temperamento, personalidade e preferências. Com algumas dessas
Investir no desenvolvimento dos colaboradores é o ponto-chave para o crescimento da empresa, uma vez que os funcionários são o maior ativo de uma organização. Quando ela conta com uma equipe de alta performance, alcança
Sabe aquela frase famosa “o todo é maior que a soma de suas partes”? Essa foi a ideia que inspirou a criação do Projeto Aristóteles da Google. Com a prerrogativa de que os colaboradores podem
O uso de novas tecnologias otimiza os processos internos e o relacionamento com os clientes para agregar valor. Mais do que isso, as ferramentas adotadas contribuem para a inovação, elemento-chave para o sucesso. A questão
