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O que você faria se pudesse ter 93% dos seus colaboradores fazendo o melhor trabalho possível? Apesar de serem números agressivos, isso é o que as pesquisas mostram. Uma das formas de alcançar taxas tão
Como você deve ter notado em recrutamentos recentes, as empresas enfrentam forte concorrência para atrair e reter talentos. Assim, ao lado de uma identidade associada a produtos e serviços, os negócios precisam investir em employer
Quem está a frente de empresas, departamentos ou equipes, precisa definir objetivos claros. Do contrário, os profissionais atuarão em suas tarefas sem um elemento que conecte as atividades, e a liderança não atingirá seu propósito
As tendências sempre guiam pessoas e instituições pelos caminhos e para tomar decisões futuras. Um time de futebol planeja ganhar determinados títulos ou comprar jogadores de acordo com a renda que vai entrar no próximo
Quando você vai trabalhar, precisa usar uma roupa formal ou pode ir de chinelo e calção/shorts? Quando conversa com seu gestor, você tem liberdade para falar sobre diversos assuntos ou diz somente o necessário? Talvez
Motivação e cultura organizacional andam de mãos dadas em uma organização. No dia a dia, as crenças e os comportamentos estabelecidos são determinantes para que os colaboradores estejam predispostos a produzirem e a trabalharem em
A employee experience — em português, experiência do funcionário — ganha cada vez mais espaço nas discussões de recursos humanos e gestão de pessoas. Afinal de contas, planejar a vivência dos profissionais em suas interações
Você provavelmente conhece líderes marcados por terem a “mão pesada”, bem como outros tantos considerados “bondosos”, não é mesmo? A calibragem na avaliação de desempenho combate justamente esse problema. No dia a dia, se os
É evidente que existe uma relação próxima entre a saúde física e mental do colaborador com sua produtividade, motivação e engajamento no dia a dia. Por isso, os programas de bem-estar, ou wellness programs, se
Poucas situações são piores para um gestor de RH que o microgerenciamento de equipes. Essa prática é pautada por controle excessivo e supervisão constante. Talvez você pense que essas duas atitudes são positivas, no entanto,
Há alguns passos para melhorar o desempenho de uma equipe, como ser um bom líder e um bom coach. Afinal, os demais planos requerem a capacidade de influenciar os colaboradores para serem bem-sucedidos. O problema
O estudo de caso Google Oxygen é um exemplo de aplicação de People Analytics para resolver os problemas concretos de uma empresa. Ao conhecê-lo, os interessados visualizam o papel da análise de dados e obtêm
A conquista de respeito e direitos por categorias tradicionalmente estigmatizadas — como negros, pessoas de grupos LGBTI, mulheres, indígenas, portadores de deficiência e afins — é uma mudança cultural que deve ser refletida em uma
Nem é preciso dizer que a tecnologia impactou o trabalho e os processos do mundo corporativo. Com uma abrangência em todos os âmbitos e setores, é preciso pensar em como aplicar os novos conceitos e
A alta tecnologia gerou um enorme volume de informações, com as quais convivemos diariamente. Esses dados podem ser usados para melhorar as atividades das empresas em diversos setores. Trata-se de uma realidade também vista na
Uma cultura de trabalho positiva e um bom clima organizacional trazem resultados efetivos para a empresa. Por meio dessa estratégia, é possível aumentar a produtividade e o engajamento dos colaboradores, assim como criar um ambiente
A adoção de avaliações de desempenho para mensurar a performance dos funcionários gera benefícios tanto para a empresa quanto para os colaboradores: melhora a produtividade, estimula o desenvolvimento e ajuda na construção da carreira. No
A empresa toma uma decisão e as pessoas começam a comentar negativamente. Está havendo uma queda na produtividade de diversos setores da instituição. Esses são dois problemas distintos, mas que podem ocorrer em empresas de
A tecnologia e a rapidez na troca de informações provocou mudanças na sociedade e no mundo corporativo. Hoje, as empresas entendem que precisam lidar com o funcionário de maneira diferente em comparação às organizações do
Antigamente, ter um diploma era sinônimo de estar empregado. Esse era o requisito fundamental para mostrar suas habilidades. Hoje, os recrutadores exigem muito mais. É preciso ter as chamadas competências técnicas e comportamentais, que trabalham
